【援派纪实④】他们锻造脱贫攻坚北京协作的硬核力量！
决战决胜脱贫攻坚
北京援派干部
奔赴新疆、西藏、青海、内蒙、河北
他们用不变的信仰与豪迈
打造精准扶贫的北京品牌
我们推出“援派纪实”系列文章
向您讲述援派干部的故事
吴连柱
派出单位及职务
延庆区第六幼儿园党支部书记
挂职单位及职务
新疆维吾尔自治区和田市
北京海淀幼儿园园长
做一缕认真照耀的阳光，有温度、有力度，让优质的学前教育温暖和田地区孩子们的心田，激活民族地区儿童的希望。吴连柱怀着这样一颗初心，开启了他的援疆生活。
刚开园的第一天，一位维吾尔族家长紧紧拽着吴连柱的衣服：“园长，您就帮帮忙吧！我从小没有学好国语，我想让孩子接受北京的教育，长大了能够改变他的命运。”虽然翻译的水平有限，吴连柱还是听懂了家长肺腑之言所蕴含的深刻道理：只有教育才能阻断贫困的代际传递。
和田市北京海淀幼儿园共有36个教学班，维吾尔族儿童占78%。作为园长，吴连柱基于多年来对园所文化、办园特色的实践与思考，把内涵丰富的“和”字当做办园实践的核心理念。他带领干部教师围绕“和文化”，构建起“和管理”“和环境”“和制度”“和课程”“和发展”文化体系架构，以园所章程为核心的管理制度规范运行，使“琢玉精神”“育苗精神”成为园所干部教师心中认可的价值观。
作为幼教援疆团队的牵头人，吴连柱发挥多年党务管理优势，让“组团式”援疆策略得到有效发挥。他利用信息技术设备，开展北京和田园所连线活动，与北京教育机构网上连线，共同开展爱国教育、节日教育等体验活动。
结束援疆前夕，保洁员巴哈尔古丽走进吴连柱的办公室，用不标准的普通话说：“不走，可以吗？”短短一句话让他内心久久不能平静。吴连柱用自己真诚的付出赢得了民族职工的肯定与尊重，赢得了家长们的信任与支持，赢得了孩子们的和谐成长。
周 凯
派出单位及职务
市教委高校学生处副处长
挂职单位及职务
西藏自治区拉萨市教育局党组成员、副局长
在西藏拉萨，周凯主要围绕教育援藏开展工作，助力拉萨教育事业紧跟全国教育改革步伐。通过以往经验，周凯着眼于“组团式”援藏新模式，重新定义“组团”概念，不仅关心硬件改善，更是以提升软件为主要目标。他以打破界限为核心，将输血变造血，重点提升拉萨教育内生动力。
周凯重新整合教师间、学校间、学段间、区域间的教育资源，真正做到所有北京教育援藏资源的融会贯通，把阿里河北完全中学纳入优质资源共享圈，探索教育援藏“京津冀一体化”创新模式。同时，周凯以京藏宏志班为核心，培育孩子们“宏图寄党恩，志远为国强”的宏志精神。目前，京藏宏志班惠及230名贫困家庭学生，并启动在尼木县、当雄县小学创建宏志预备班，全面提升学生“五个认同”。
周凯充分发挥示范引领作用，要求全体援藏教师定期开展示范课、研究课、微讲座，传递北京先进的教育教学理念。他与本地教师共同深入探讨适合本地学生特点的教学新方法，帮助其接触更先进的教学方法，为更长远的发展打下坚实基础。
2019年，拉萨北京实验中学和拉萨市北京中学同时被评为首批西藏自治区示范性高中，办学质量得到了当地教师、家长和学生的广泛认可。
兰 巍
派出单位及职务
通州区住房和城乡建设委员会
副主任
挂职单位及职务
北京青海玉树指挥部办公室负责人
2015年3月，兰巍到青海省玉树藏族自治州开展对口支援工作。他把这里当成自己的第二故乡，克服困难、主动融入、恪尽职守、扎实工作，树立了首都干部的良好形象。
2016年10月17日，玉树州杂多县发生了6.3级地震。第二天一早，兰巍冒着100多次余震危险，不顾滚石滑落危险，了解灾情，慰问当地藏族群众，查看北京对口援建设项目的安全情况。
在灾后重建过程中，兰巍通过自己的专业知识和耐心细致的工作，为北京四家援建企业青海审定额增幅约40%，并完成对北京援建工程成本核实补差工作，最终为北京支援玉树灾后援建工程画上了圆满句号。
由于长时间高原高强度工作，兰巍在一次调研途中他突发性左耳耳聋，回北京打了7天的吊瓶后，就主动要求第一时间返回玉树，投入到紧张的脱贫工作中。
2018年初，兰巍本可以结束三年的援青工作返回北京，但为了干部轮转工作机制更加合理，工作交接更完善，他服从组织安排，继续坚持援青工作。
在办公室日常工作中，为确保指挥部各项工作顺利开展，兰巍建立了《指挥部工作日程计划台账》《指挥部文件落实进度台账》等制度，做到了“大事不落空、小事不落项”的要求。
同时，兰巍积极做好沟通协调工作，推进结对区县帮扶协议落地。北京六个区的16个乡镇、街道分别与玉树一市五县的乡镇、村建立了帮扶关系，20余位区级领导到玉树落实结对帮扶对接，为对口援青工作注入了强劲动力。
程静轩
派出单位及职务
市人力资源和社会保障局
宣传中心主任
挂职单位及职务
内蒙古自治区党委组织部
人才工作处（京蒙挂职办）副处长（副主任）
2017年3月，程静轩被选派到内蒙古自治区挂任党委组织部人才工作处（京蒙挂职办）副处长（副主任），并担任北京市第四批赴内蒙古挂职团队临时党总支成员、团队总联络员兼区直组联络员。
程静轩作为连接京蒙两地数十个部门和挂职团队的唯一渠道，大到两地主要领导互访的路线建议、落实北京市委组织部和扶贫支援办的各项工作任务，小到挂职干部的体检、子女入学、办理图书卡等，他事无巨细，逐一落实，为团队正常运转提供了保障。
京蒙之间从侧重对口帮扶合作，转变为聚焦扶贫协作，程静轩不等不靠、主动作为，助力挂职团队取得成绩。他一方面积极投身重点工作，配合领队，参与两地主要领导互访的对接服务保障；另一方面加强扶贫工作调研督导，做好两地干部人才互派的组织协调，协助当地党委政府确定京蒙扶贫协作项目。
两年来，程静轩积极推动两地人才智力合作不断走向深入，牵头起草京蒙两地《关于进一步加强京蒙人才智力合作的框架协议》，做好两地干部人才互派的组织协调工作，精心谋划、组织市人力社保局举办“北京院士专家通辽行”活动，期间解决各类技术难题76个。
王 鑫
派出单位及职务
顺义区财政局金融科科长
挂职单位及职务
河北省张家口市万全区扶贫办副主任
2018年4月，王鑫来到张家口市万全区挂职。他通过入村调研了解到，万全区农业产业方面除了玉米，再无其他优势产业能够建立带贫机制。于是，他尝试引导顺义区的一些企业赴万全区投资，但由于各种原因都没有成功。
在高庙堡乡黑石堰村调研中，王鑫发现这里有不少废弃的蔬菜大棚，看到这种情况，他随即联系了结对帮扶的顺义区大孙各庄镇。双方经过20余次的对接调研，最终在这里建起了绿奥蔬菜产业园。通过这次合作，王鑫也成功探索出“3+2”订单新模式，把种植基地、乡扶农公司、建档立卡贫困户3大主体抱团整合，与北京合作社、北京企业2大外援深入开展扶贫协作。
问起王鑫，在万全挂职有什么困难？他说，唯一让他放不下心的是他的两个孩子。由于长时间不能回家，也没有时间和孩子视频，小女儿都不怎么认识他，这让他总感觉心里酸酸的。
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